lunes, 20 de mayo de 2019

CLIENTE INTERNO II

LA ECUACIÓN DEL DESARROLLO TOTAL  EMPLEADO

1-Comunicación
2- Entrenamiento
3-Motivación
4- Empowermet

LA COMUNICACIÓN
En una organización Kaizen la comunicación comienza durante la fase de inducción al forjar la actitud hacia el trabajo de un empleado; cuando a él o ella se les introduce por primera vez a la misión, la cultura, las estrategias, los procesos, los productos, la gente y el sistema de trabajo en equipo de la empresas.

ENTRENAMIENTO 








 MOTIVACIÓN

EMPOWERMET







sábado, 18 de mayo de 2019

JERARQUÍA LABORAL

JERARQUÍA LABORAL 





                          ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO:


TRABAJO EN EQUIPO



COMPRENSIÓN Y TOLERANCIA


CUANTOS SOMOS UN JUAN PÉREZ



El origen de los problemas  Algo que me encontré en algún establecimiento y que me hizo entender tantas cosas para poder  ahorrar en terapias:

TALENTO 1

FARSANTES
Empresas que tratan de compensar al-cliente con servicios personalizados de alta calidad, las serias deficiencias que presentan sus productos básicos.

PERDEDORAS
Empresas que ofrecen un producto o servicios básicos deficiente junto con un servicio al cliente desastroso. 

LUCHADORAS HONESTAS
Empresas que creen que la calidad de sus productos básicos, por si sola, es suficiente para mantener a los clientes consumidores o usuarios satisfechos.

GANADORAS
Situación a la que debe aspirar continuamente toda empresa: Unir un excelente producto o servicio básico a un excelente servicio al cliente.

MATRIZ PRODUCTO / SERVICIO
¿En cuál cuadrante de la matriz se encuentra su empresa o su departamento actualmente?

JERARQUÍAS SE LA EXPECTATIVAS DEL CLIENTE

Nivel 4 = Anticipación de la necesidades de los clientes.

Nivel 3 = Personalización del servicio.

Nivel 2 = Rapidez en la prestación.

Nivel 1 = Alto nivel de capacidad de respuesta.


CAPACIDAD DE RESPUESTA 
Los clientes  esperan percibir en las empresas el deseo y la disposición de prestar el servicio.


RAPIDEZ EN LA PRESTACIÓN

Las necesidades de sus clientes deben ser atendidas  con rapidez, en cualquier lugar, y en todo momento... sin importar lo que cuesta.


lunes, 13 de mayo de 2019

ENCUESTA PARA GESTIÓN DE CALIDAD EN EL PROCESO DE LA EMPRESA

Objetivo: La siguiente encuesta se realizará con en el propósito de determinar posibles deficiencias en cuanto a calidad en el proceso de servicio al cliente .
Instrucciones: Se le pide muy respetuosamente contestar las siguientes preguntas de forma clara, ordenada y veraz. Marque con x en la casilla correspondiente según sea su respuesta.

1 . Género:
       
        Masculino (  )
        Femenino (x)

2 .  Cuál es el puesto que ocupa en la empresa?
       
        Operario ( x )
        Supervisor (  )
         Técnico  (  )

3 . Cuanto tiempo lleva laborando en le empresa?
       
        Menos de 1 año (  )
        De 1 año a 3 años (x  )
        De  4 años a 7 años (  )
        Más de 8 años (  )

4 . Cuándo usted comenzó a laborar en la empresa le dieron una capacitación?
      
      Si ( x)
      No ( )
      
      Justificar si la respuesta es negativa :

5 . ¿Las capacitaciones son continuas:

      6 meses (  )
      12 meses (  )
       Una única vez. ( x )

6. Cree que la capacitación abarco  todos los temas que usted como funcionario de la empresa debería de tener conocimiento?

       Si ( x )
       No (  )

7. Cuáles temas fueron abarcados en la capacitación?(marque todas las que crea correspondiente)
  
        Seguridad ( x )
         Generalidades de la empresa (x)
        Calidad (x  )
        Planes de emergencias (x )
       Mantenimiento de las máquinas (x )
        Uso del Equipo de protección personal (x )
        Normas de Higiene (x )
       Uso de equipo para mantener la higiene (guantes, otros) (x ) 

8. Tiene usted total conocimiento de las operaciones llevadas a cabo en el proceso de la calidad de servicio?

   Si ( x)
   No ( )

Si su respuesta fue negativa : ¿De cuáles operaciones tiene usted conocimiento?
cree usted que sea importante que tenga conocimiento sobre las demás operaciones?¿porque?


9 . Como considera usted la comunicación entre los altos y bajos mandos de la empresa?
     
    Mala ( )
    Regular ( )
   Buena (x )
   Muy Buena ( )

10. ¿Cómo considera usted la comunicación entre usted y su jefe?
       
      Mala ( )
    Regular ( )
   Buena (x )
   Muy Buena ( )

11. El proceso de servicio al cliente cumple con todas sus funciones, es decir los productos siempre se completan?

  Si (x )
  No ( )

12. Se encuentran todas las operaciones del proceso documentadas?
     
    Si (x )
     No ( )

 13. ¿Cómo considera el acceso a los documentos de las diferentes operaciones?
        
        Fácil (x )
        Difícil ( )
       Muy difícil ( )

14. ¿Estos documentos son de fácil comprensión?
        
        Si (x )
        No ( )

15. ¿Cuáles son los horarios de trabajo? Es igual para todas
    
        horarios de 8horas para todo el personal por igual.


        
  


        

CLIENTE INTERNO II

LA ECUACIÓN DEL DESARROLLO TOTAL  EMPLEADO 1 -Comunicación 2- Entrenamiento 3-Motivación 4- Em powermet LA COMUNICACIÓN En una...